陈果:996是中国程序员的宿命吗?
「“你我皆凡人,生在人世间。终日奔波苦,一刻不得闲。”李宗盛的一首《凡人歌》似乎是中国IT从业者过劳的生动写照,触动无数人的心灵。
“为什么中国程序员996干不过美国965”这一问题近期在科技圈引发了热烈讨论,其核心在于探究中美软件产业差距的深层原因。尽管中国拥有700万软件工程师,比美国的440万多出许多,且中国工程师以996的工作制度著称,但中国的软件无论从数量、产值、影响力一直干不过美国,人效远低于美国。为了深入了解这一现象,我们采访了IT咨询顾问陈果,寻找洞见与解答。
陈果,前波士顿咨询董事总经理。在中国管理咨询行业有20多年的从业经验,曾在中国工商银行、惠普、SAP、IBM、怡安翰威特咨询、好想你等企业任核心咨询及管理岗位。为国内外100多家企业提供了业务战略、运营转型、组织变革、数字化转型和信息化实施的咨询服务。」
陈果:我提出过中国模式、美国模式和日本模式。
中国没有IT产业,我们会发现日本也没有IT产业,日本连软件工程师都很少。但其实日本不是没有软件科学家,日本的大学里有许多很好的软件技术科学家。其中的原因,日本与中国有很多相似之处。
不止日本,还有韩国,日韩的经济模式叫海拔经济模式,日韩的财阀经济模式其实和中国的国企央企模式很类似。日本是终身雇佣制,一般人进入公司后可以干到退休,它造成一个问题是没有社会流动,日本虽然有经理人,但经理人是不流动的,只要人不流动就没有标准化,这对整个IT产业其实是一个很大的先天约束。
日本的信息产业不是很发达,比中国还不发达,这已经没法解决了。中国是介于日本和美国之间的,我觉得从整个社会创新机制上来讲,中国会更接近美国社会,而不是日本社会。从长远来看,“中国未来可能会出现二元经济,国有企业发展模式偏向日本,民企发展模式偏向美国。”
4.“996和965之间没有可比性,就像一边工人造飞机,一边工人造船。”
陈果:996和965之间,我觉得都没有可比性。虽然都是程序员,做的都是软件,但中国在做项目,美国在做产品,就像一边工人造船,一边工人造飞机。只有大家站在同一个方向才能去比。
5.“中国IT产业效率低,问题不在供给,而在需求。”
陈果:如果从经济来看,需求的东西不一样,供给再努力也没用。
举个例子,中国最大的软件公司用友的市值,现在大概是500亿规模,最高峰上过1000多亿,今年大概是300、400亿这样子,500亿也就是几十亿美元而已。美国几十亿美元市值的公司多如牛毛,随便一个创业公司就是几十亿美元,真正做ERP软件都几百亿美元,甚至上千亿美元。中国的GDP是美国的70%,就是1:7的样子,但是用友是Salesforce 1/20,中国的IT产业和中国经济体量是不成正比的。中国的研发投入其实是不小的,很多政府项目也是很大的,说明很多投入到做项目中去了。最近很火的贵州易鲸捷事件就是一个做项目,而不是做产品的问题,它在整个贵州银行事件中做的不是数据库产品,而是做成了一个总包的角色了。这肯定是做不好的。
做产品的公司在中国市场很难生存,还在于知识产权和标准化软件没有市场的问题。打个比方,就像现在大家吃饭都喜欢点外卖,但在我们小时候,我们都没什么饭馆,大家都在家里自己做饭吃,那厨师再会做菜也没有市场。
从未来看的话,一个是社会标准化,还有整体社会发展,中国的整体环境本身还是向上增长的,当经济发展到一定水平,自然就会出现标准化产品了。
6.“公司要提高产品设计能力,这也是一个客户被教育的过程。”
陈果,前波士顿咨询董事总经理。在中国管理咨询行业有20多年的从业经验,曾在中国工商银行、惠普、SAP、IBM、怡安翰威特咨询、好想你等企业任核心咨询及管理岗位。为国内外100多家企业提供了业务战略、运营转型、组织变革、数字化转型和信息化实施的咨询服务。
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