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我在京东拿满绩效后,为什么决定离职读博

尼酱 码客人生
2024-09-17

「 近几年,尽管关于“学历贬值”的言论甚嚣尘上,但打开社交平台,我们依然可以看到人们对读研读博的狂热。有毕业后坚持深造的大学生,也有打工人重返校园回炉重造。在小红书上,搜索“工作后读博”有77万+相关笔记 。
   巅峰也是其中一份子。他是京东的程序员,工作一年拿满绩效后决定离职读博,促使他做出这样决定背后是对学术的热爱,还是在职场遭受了特殊的经历?或许在巅峰身上,我们可以看到当代部分年轻人的精神现状。


两次低绩效


巅峰从跨专业准备面试,到入职京东做后端开发,只花了7个月的时间。

在此之前,巅峰是某985大学的化学工程硕士。他没有遵循继续读博或者找化学产品研发的相关工作,是因为他慢慢发觉泡在实验室的生活十分枯燥,而化学相关岗位待遇也不优厚。他自觉选错了路。

研二时,巅峰放弃硕博连读的机会,全心转码。他和同学合资去闲鱼买了一个复杂项目操练,经过艰难“补课”,甚至通宵准备,他拿到了6个offer,上岸大厂。

据巅峰的话来说,他比较幸运,因为22届恐怕是最后一届能较为轻松拿到大厂“入场券”的人。在那之后,大厂裁员不断,hc被锁,算法题难度陡升,再进厂的难度不可同日而语。但另一方面,巅峰的幸运也来自他的实力,他的自学能力已然不错。

但科班与非科班的差距在入职后还是显现出来。

研发部一共招了三名应届生,主管交给他们的第一个项目是公司内部使用产品。另外两人是计算机相关专业,上手快,只用了两周左右就完成了开发,巅峰要比别人多花了一个月时间才熟悉理清业务逻辑。这给他的主管留下来“基础薄弱”的印象。

第一季度绩效谈话,毫无意外,巅峰被告知他是“低绩效”,这意味着不仅接下来的奖金打折,还可能影响接下来的升职加薪。主管和他说,“你们这样非科班出身的,基础较薄弱,要多花时间多努力。”

巅峰颇受打击。他不认为他和别人有技术上的差距,只是他的项目经历操练太少,对业务逻辑不熟悉。

自从进入京东后,巅峰就拼命卷,疯狂加班,积极表现,哪怕连PPT的细节都做得比别人更加用心,却得到了一个最差的结果,他难受得连续好几晚都睡不着。尤其在和其他大厂的同届同学交流后,他发现自己好像是混的最惨的,他忍不住产生重新读书的念头。但最终他还是决定迎难而上。

第二季度,巅峰又拿到了“低绩效”。

一般而言,选领导是职场生命的第二次投胎,巅峰自觉时运不济,他的主管好像不待见他,这从几件事上表现出些许踪迹。

为了扭转主管对他的印象,巅峰将第二季度的开发需求做得又快又好。2022年末,正值新冠感染高峰期,他也中招了,身体的不适让他难以专心工作。他向上级请了假,并请示“这个需求可能有延期风险”。主管十分爽快答应,表示不会造成什么影响。

京东有个传统,如果有紧急需求插入,是可以替换原需求的,巅峰在这期间完成了一项紧急需求,又回头完成有“延期风险”的需求,以为这样就平安无事了。但在绩效谈话时,主管“旧事重提”,将需求延期作为表现不佳的理由之一,并指出和其他同事相比,他做的开发需求太少,应该主动“要活”。

巅峰并不服气,虽然他多次表示希望成长,但主管不放心他,也没给他更多表现机会。他认为自己的进步完全没被看见。

不满的地方还有很多,从入职开始,京东似乎和巅峰想象不太一样,在应届生培养方面颇为“敷衍”,而他在华为的同学,天天晒着他们在公司的安排下,进厂学习,基地考察,比赛、项目不断。

还有一件令他感到不满的是他的组长事不关己高高挂起的态度,不仅不关心他的成长,每次给他派活还会直说“这活你能做吗,你是什么意见?”审核巅峰的代码时也总是拖到代码被覆盖,他又不得不重新提交。在汇报组员表现时,也会将他各种不足点出。

巅峰想离职了。

还未等巅峰提离职,事情又发生转机。主管表示新的一年数据业务比较繁重,他在这方面基础薄弱不太适合,所以决定将他调动新部门去。虽然巅峰听到这么说觉得很不爽,但正合他意,决定再干一段时间。不过离职的想法一直在萌芽。新部门和他现在所做业务差不多,研发人数却翻了不止一倍,是大部门,他又燃起斗志。

后来,巅峰又知道几个内幕:另一位拿过低绩效应届生在年终拿到了满绩效,而他被主管谈话时,被告知年终系数是每季度的平均值,他拿了低年终绩效。还有一件是部门一共有三个应届生晋升名额,而他自始至终都不知道这个机会。

巅峰觉得这一切都太恶心了。

拿到满绩效,我决定离职读博


巅峰是憋着一口气来新部门的。
刚来不久,巅峰的新领导交给他两个需求,他用最快速度顺利完成开发,令他的领导十分满意。新部门重视对新人的培养,经常会将一些基础但有技术含量的工作交给应届生来完成,还会嘱咐新人参赛和培训,这促进了巅峰的技术成长。

接下来的四个月,巅峰保证自己开发的产品不出任何错误,产品测试对他好评连连。新部门有一套完整的打分机制,按照个人表现和工作量加分排名。绩效评选时,他排组内第九,拿满绩效。

看到绩效单那一刻,巅峰感到扬眉吐气,他高兴了几分钟,但随即陷入更深的悲哀中。这份迟到的认可似乎也没那么有意义了。

随着能力的提升,巅峰的工作也卷了起来。许多人为了给自己的绩效加分,会在工作之余,特意去系统找bug修复。即使不加这些提示语,这些程序依然跑得通,但人们会美名其曰“优化”,巅峰找到2个bug,别人能找到7、8个bug。除此之外,还有人去论坛发文章,有人冥思苦想专利过审。不仅组内成员之间卷,组与组之间也卷,部门与部门也卷。

巅峰觉得这是无效内卷,但拒绝内卷的后果是他的绩效又要“打回原形”。

最刺激巅峰的是他接到入职以来最大最复杂的一个需求。这个需求涉及到部门用的所有技术,包括与其他系统的交互,底层数据库的更改,接口的对接,联调……理清业务逻辑虽然花费许多时间,但真正打击巅峰的在于他发现自己已经掌握了这个系统开发所需要的所有技术,再做下去好像也只是重复,完全没有成就感。那一刻,他产生了离职的想法。

巅峰一直想要成长,他希望自己做的事情是有深度的。他喜欢看纪录片,尤其是建国初期科学家们在戈壁滩研究原子弹或航空的东西。他把这样的期望也放在了自己的工作上,但现实是令人失望的,技术浮于表面,为了钱要没有尊严地去卷,做不认同的事情。从入职京东,职场的疲倦感就萦绕在他的心上。他没有留在北京的野心,也不希望自己的人生一直在内卷。

巅峰递交了辞职报告,令他的主管和同事十分惊讶。巅峰已经联系好了广东一所大学的博士名额,这次他选择了化学和计算机结合方向。

巅峰所在实验室进行学术交流

在巅峰身上,可以看到现在许多年轻人的困境,职场疲倦感挥之不散,工作反复遇到挫折。确实,少年意气风发,不能忍被轻视,不公平,不能忍受社会规则和自己想象不一样。我们很难简单判定是环境自身出现问题,还是我们要学会坚强。比起这个,更重要的是审时度势,认清社会,了解自我,以最自洽的方式选择最想走的路。

人生没有终点,只有起点,只要愿意,任何时刻都可以重新出发。



END

【巅峰b站账号】:Young巅峰化学程序员
https://space.bilibili.com/354971060?spm_id_from=333.337.0.0


巅峰,前京东后端开发,工作一年已离职,现在在广东某大学实验室做科研助理。


采访实录



巅峰,您好,我是码客人生

幸会,我是巅峰。



码客人生:你之前一直坚定走化学方向,为什么从化学转码了呢?

本科读的化学,但我大一其实想转专业,当时想搞机器人的方向,失败了。大学期间我自学了编程基础,像java,vb语言。大三考研那会想跨考来着,不过那时一心想上985,我大学是个普本,怕跨考考不上,所以考研的时候考了一个985的化学工程硕士。985是我的一个执念,我就想去一个好一点的学校。我对自己的专业不能说不喜欢,只是我对编程更感兴趣一些。
后来研一遇到疫情,我们在家歇了8个月,毕竟我们是做化学的,得需要在实验室操练,只看文献不动手没什么用。我就把之前的编程捡起来了,学了一些java基础,java框架,高级开发,数据库啥的,算是一个基础沉淀。我还想找个大厂产品的实习做一下,因为没有理论知识被拒绝了。
真正高强度学习编程是在研二。
研二时候,我有一个硕博连读的机会,但真要决定时,我又怂了,我怕这个博士我读不下去,感觉没什么前途。我导师合作的是家小公司,做横向项目,创新性不足,不好发文章。老师派我做的寒假项目,我也不大喜欢。
当时其实摆在我面前就两条路,要么继续读博,要么找一份化学相关的工作。但化学相关的工作待遇很一般,比如去宝洁这样的公司做产品研发,研究做洗手液、洗衣液这样的生活日用品,加班比较辛苦,一个月也就一万左右,成长周期也慢,可能要5-10年的时间慢慢向上升。可能比互联网较为稳定,但这种稳定是我不可想象的。我觉得年轻人还是要成长,要进步,趁年轻做些有挑战性的工作,积累一笔财富,提高学历。我之后可能趋向于躺平,但现在不是躺平的时候。
我就花了半年的时间研究算法,做了一些项目。我和我同学合资花了1000元去闲鱼上买了一个项目,有教学视频告诉你如何搭建一个网站,提供源码,做一个类似知乎一样功能齐全的网站。我又为了算法刷了Leetcode200道题,我的算法基础比较薄弱,但比较幸运的是2022届算法还没有2023年这么变态,我算吃到了红利。
各个大厂我都面了,为了面美团我还通宵准备了三天,最后我拿到6个offer。我觉得拼多多和字节挺难面的,华为也难,网易,阿里和腾讯是第二档,京东和美团还稍微好一些。
我当时找完工作,各大厂都在传裁员,我还比较慌,但最后还是顺利入职了。入职后,听老员工们对这些22届的同学评价挺高,这些应届生明显感觉一进来就很厉害,不像以前有的人上手慢或基础薄弱。23届进来应该更厉害,不过好像到了2023年招人风向突然变了,大厂好像集体默认今年不招人了,很多人就卷,或者说找不到工作了。我如果是2023年来面试,我应该也进不来了。

码客人生:
第一次产生离职念头是什么时候?

可能是我第一次拿到低绩效的时候心里有一个心理预期,就是下次再拿低绩效,我就离职。因为再拿低绩效就说明他根本没认可我的成长,在这样的环境我干不下去了。
第一次拿到低绩效我是有点懵,但我是认的,他说我上手慢,基础薄弱,我觉得不是技术方面差距大,是看代码的能力,快速理清业务逻辑,处理一些代码跑不起来的琐碎问题薄弱一些。
到第二个季度的时候,我的能力已经大大提升,给我派的活我都完成了。我是希望领导多给我活的,但领导不敢给我多派任务,虽然我表达了很多次希望能成长。但绩效评选时,说我干的太少给我低绩效,这点我是不服气的。其他做数据业务的同学本来需求就多,既不放心让我做这些,又说我数据业务基础薄弱,我没有活干怎么加强这方面的经验呢。还有新冠那件事,我和领导请假的时候请示了需求延期的问题,当时领导说的没问题,好好休养,不会产生什么影响,结果谈绩效的时候又把这件事拿出来说,既没有提前说,也没有警告我。而且这个需求最后并没有产生任何影响,它已经被紧急需求替换掉了。
我们的组长也不保护自己的组员,有什么事都乱说,每次来交代任务也都阴阳怪气,完全不信任的样子,这让我心里很不舒服。那时加班经常十一点半,十二点半到家,最晚还干到凌晨,结果得了两次低绩效,晋升也受影响了。我觉得没什么意思。
像我们低级别的晋升是非常依赖领导的评价,但又没有一个具体的评分标准。我们部门有一个背c的名额就给了一个应届生,但他在我看来是最吃苦耐劳的应届生,但领导还是找了一堆理由,说他技术不行,不主动干活,应届生本来该是培养的,这样做就影响他后面的晋升。

码客人生:第一个部门是小部门,但第二个部门是大部门,你到第二个部门是如何拿满绩效的?

我没有特意卷,就是把该交代的做完,就顺利拿满绩效。
刚开始进去的时候,我的新领导对我有所怀疑的,他给了我两个需求,我咔咔就完成了,上手极快,就给他留下了好印象。到了第二个部门,我的开发能力肯定已经明显上涨了,所以产品和测试对我的评价都特别好,完全不像在第一个部门。我做完这些需求完全不需要加班。

码客人生:
真正促使你离职的原因是什么?

一是两次低绩效影响晋升,二是我觉得卷没有什么意义,我没有得到更多成长。但我拒绝卷还会得到低绩效,我受不了再打低绩效了。

码客人生:现在学历贬值这么严重,就业形势也不明朗,可能博士毕业后出来找工作还不如硕士找的工作好,你会有这方面的担心吗?

我不怕,我觉得博士再怎么贬值,和硕士也是完全不是一个等级的。我真心佩服博士毕业的人,这不是扒一层皮,是好几层,在这过程中心智和能力肯定会有巨大提升。如果我今年能顺利读博,那我毕业也至少32岁了,距离35岁还有3年,我认为至少留出这个时间去做一些事情。所以今年是我最后申请博士的时间,我无论如何都要尝试一下。不过我现在做这个科研助理,虽然有工资,但不足以支撑我的生活支出,还要倒贴钱进去,我还是建议大家不要轻易离职。不过我不后悔,我并不想再回到那个环境中去卷。

说实话,说不难受是假的。我老在想和我同届的同学都已经混得那么好了,还一路高升。我博士毕业可能身无分文,我想到这个还是挺难受的。但既然选择了就不要后悔,赛道是完全不一样的,我能读博我就不会再瞎想了,不再去和别人比。我对读博还是有一种崇拜心理的,如果我真能博士毕业,那这就是我前三十年完成一个很不错的成就,就算没挣到钱,我对自己也十分认可了。


码客人生:
对于职业疲倦感这个话题,你觉得大厂给予的高收入是可以弥补这些内耗的么?


前期觉得值得,后期觉得不值。

我经常喜欢看一些纪录片,以前建国初期那些老科学家们,他们可能在戈壁滩上研究原子弹,或者研究国家航空的一些东西,在一个很平凡岗位上为国家做一些大的贡献,还做得很好。我希望做一些有深度的事情,人生有价值,而不是浮于表面,做挑战性的任务,做出成绩,得到自然而然的嘉奖。

我从小读书学习成绩都挺好的,不会特意卷,努力把手上的东西做好,老师就会看到,对我表扬和嘉奖。我希望我的工作也是这样,不需要主动争取,就算没有嘉奖,我自己做到了想达到的成就,我心里也很满足。我不想通过卷去获得。我不知道5-10年后再看这些话是不是很幼稚,但这些是我现在的真实想法。我不希望我的人生走得那么飘,我希望稳一点,做一份沉淀性的工作。


码客人生:
大厂经常传出频繁裁员消息,你的感受如何?

我刚开始确实挺忐忑的,三天两头听到哪个业务线没了,转正要刷人,但其实转正也没耍人,业务线没了了也没裁员。消息挺多的,每个季度都有新消息,但我们看不到真正裁了谁。而且轻易不会裁应届生,除非犯了非常严重的错误。

本文来自码客人生,未经授权禁止转载




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